规划/分区·自2019年以来
衡量你的团队是如何真正工作的，然后围绕它设计地板。
图纸前的数据。我们调查利用率、员工人数和满足需求情况，然后将其转化为一个随着公司发展而灵活调整的计划——这样你就可以购买适量的所有东西，而不会购买你永远不会使用的东西。
2–3每个项目的布局选项
3D订购前的演练
±5%区域预测精度
挑战
一家拥有380名员工的公司计划在一栋只能弯曲12%的建筑中容纳500个座位，并且不知道有多少楼层真正被占用。
我们的方法
为期两周的利用率调查、三种3D布局方案以及基于实测需求而非固定比率的分区计划。
结果
420个座位交付，流通量增长15%，会议室预订不足减少三分之一，并计划在周末重新平衡。
一个空间
无尽的工作方式